ADIPEC 2025: Die Zukunft mit KI, Nachhaltigkeit und intelligenten Energielösungen antreiben

Die ADIPEC 2025 bündelte die Hinwendung der Branche zu KI, pragmatischen Pfaden für den Wandel und einem Wachstum über Partnerschaften. Die Themen reichten von Markteinführungen agentenbasierter KI und autonomer Inspektion bis zu grenzüberschreitenden Zentren und Technik zur Emissionsüberwachung, mit durchgehendem Fokus auf Zuverlässigkeit, Realismus im Markt und Umsetzung.

Datum

November 4, 2025

Special - Digital

Thomas Allgeyer

Methodik: Alle zwei Wochen sammeln wir die relevantesten LinkedIn-Beiträge zu ausgewählten Themen und verdichten sie zu einem Gesamtüberblick, ausschließlich auf Basis dieser Beiträge. Die einzelnen Beiträge dahinter finden sich hier: https://linktr.ee/thomasallgeyer. Viel Freude beim Lesen.

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Unseren Podcast anhören

Wer lieber zuhört: Unser Podcast fasst die wichtigsten Erkenntnisse zu ADIPEC 2025 zusammen:

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Partnerschaften & Joint Ventures

Eni und PETRONAS gründeten eine NewCo, um Energieanlagen in Indonesien und Malaysia zu optimieren und auszubauen.
Die VAE und die Vereinigten Staaten schlossen eine Partnerschaft für Energie und KI, die die Einführung künstlicher Intelligenz in der Branche beschleunigen soll.
Aserbaidschan und die VAE unterzeichneten Heads of Terms, um die bilaterale Zusammenarbeit im Energiebereich zu stärken.
Gecko Robotics baute mit ADNOC Gas eine Partnerschaft für Integrität und Zuverlässigkeit aus, im Mittelpunkt steht die KI-gestützte Absicherung von Anlagen.
Die ADIPEC bekräftigte Zusammenarbeit als vorherrschendes Umsetzungsmodell über Wertschöpfungsketten und Regionen hinweg.

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KI & digitale Intelligenz

Schlumberger stellte Tela vor, einen agentenbasierten KI-Assistenten, der Entscheidungen in Exploration und Betrieb verändern soll.
Mehrere Sessions betonten KI als Kern der industriellen Transformation und der künftigen Kompetenzen im Energiebereich.
Vorführungen zeigten KI für die intelligente Risikominderung, die Optimierung im Upstream und den Lastausgleich bei Versorgungsbetrieben.
Führungskräfte betonten, KI-Investitionen mit einem Umbau der Belegschaft zu verbinden, um nachhaltige Value Creation zu erreichen.
Die Gespräche unterstrichen den Bedarf an erprobten, produktionstauglichen digitalen Plattformen statt an neuartigen Lösungen.

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Robotik, Drohnen & Autonomie

Técnicas Reunidas zeigte autonome Inspektionsroboter mit Multisensorik und LiDAR.
Aussteller präsentierten KI-gestützte Workflows für Inspektion und Zuverlässigkeit, die Verfügbarkeit und Arbeitssicherheit verbessern sollen.
Konzepte für autonome Patrouillen richteten sich auf schwer zugängliche Anlagen, mit einer Datenerfassung, die auf Integritätsprogramme zugeschnitten ist.
Die Darstellung verschob sich von Pilotprojekten zu skalierbaren, praxistauglichen autonomen Lösungen, die in Wartungssysteme eingebunden sind.

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Wasserstoff, CCUS & Emissionen

Die Erkenntnisse des ersten Tages verwiesen auf eine weiterhin starke Position des Öls und stellten blauen Wasserstoff als kurzfristig skalierbar dar.
Die Diskussionen behandelten die Nachfrage nach Wasserstoff, den Stand der Infrastruktur, Marktmechanismen und politische Rahmenbedingungen.
NevadaNano brachte MethaneTrack 2.0 für die automatisierte Überwachung von Methanemissionen im globalen Maßstab auf den Markt.
Beim CO2-Management standen messbare Minderung, die Genauigkeit der Sensoren und die Einbindung in den Betrieb im Mittelpunkt.

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Produkte & Technologiepräsentationen

Tela brachte agentenbasierte KI-Workflows für Entscheidungen im Untergrund, in der Förderung und in der Planung.
Sulzer bewarb sein HPRT-Modell mit Schwerpunkt auf Energieeffizienz und Leistungssteigerung.
Kerui stellte fortschrittliche, ökologisch ausgerichtete Lösungen vor, die Effizienz, Sicherheit und Innovation betonen.
Aussteller führten Schwerlastsysteme, Sicherheitsplattformen und Optimierungswerkzeuge vor, die auf Zuverlässigkeit ausgerichtet sind.

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Strategie, Politik & Marktausblick

Die OPEC signalisierte für 2025 ein erwartetes Wachstum der Ölnachfrage und einen Fokus auf Marktstabilität. Führende Stimmen forderten eine pragmatische Energiepolitik, die Versorgungssicherheit, Wettbewerbsfähigkeit und das Tempo des Wandels ausbalanciert.
Sessions stellten KI-getriebene Rechenzentren als wesentlichen Treiber des Strombedarfs dar, der abgestimmte Planung verlangt.
Branchenführer drängten auf Disziplin in der Umsetzung, breiter aufgestellte Energiemixe und technologiegetriebene Produktivitätsgewinne.
Kommentare zum Markt stellten bei Entscheidungen zum Wandel Realismus über Politik.

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Regionale & nationale Initiativen

Die Rolle Abu Dhabis als Zentrum der Transformation wurde über Innovationspräsentationen und Nachhaltigkeitsthemen herausgestellt.
Südostasien trat mit dem Zentrum von Eni und PETRONAS als Schwerpunktregion für integriertes Wachstum hervor.
Aktivitäten im Irak zielten darauf, die regionale Unterstützung und die Zusammenarbeit vor Ort zu stärken.
Die gezielte Ansprache setzte bei Partnerschaften zu Digitalisierung und Cybersecurity auf Saudi-Arabien und Nigeria.

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Unternehmenswachstum & strategische Schritte

THREE60 ENERGY wuchs durch eine Übernahme und erweiterte damit Leistungsangebot und Marktpräsenz.
Mehrere Unternehmen berichteten von hoher Aktivität in der Pipeline, neuen Kooperationen und Plänen zur regionalen Expansion.
Aussteller nutzten das Netzwerken auf der ADIPEC für die Anbahnung von Deals, gemeinsame Innovation mit Kunden und die Abstimmung mit Partnern.

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Betrieb, Arbeitssicherheit & Zuverlässigkeit

KI-gestützte Integritätsprogramme und Robotik deuteten auf einen Wandel hin zu vorausschauender, datenreicher Wartung.
Lösungen für Arbeitssicherheit und Risikominderung setzten auf Überwachung in Echtzeit und eine schnellere Klärung von Anomalien.
Versorgungsbetriebe und Verarbeitungsanlagen zeigten KI-Optimierung, um Lasten auszugleichen und die Produktion zu maximieren.
Beim Thema Zuverlässigkeit standen messbare Leistung, Verfügbarkeit und geringere Lebenszykluskosten im Vordergrund.

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Kultur, Führung & Fachkräfte

Botschaften der Führung bekräftigten Klarheit, Disziplin und Umsetzung als Grundlage der Wettbewerbsfähigkeit.
Die Gespräche stellten technologischen Anspruch neben die Entwicklung von Kompetenzen und die Bereitschaft der Organisation.
Der Community-Charakter der ADIPEC zeigte sich als Katalysator für Beziehungen, Wissensaustausch und dauerhafte Dynamik.

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