Best of LinkedIn: MarTech Insights KW 44/ 45

In diesen zwei Wochen fanden Praktiker und Anbieter zu einem gemeinsamen Thema: KI schafft nur dann Wert, wenn sie auf verlässlichen Daten und gut geführten Prozessen aufsetzt. Im Mittelpunkt stand nicht länger der Kauf weiterer Tools, sondern die Orchestrierung des Vorhandenen; die Hauptarbeit leisten dabei agentenbasierte Architekturen, CDPs und eine disziplinierte Praxis in den Marketing Operations.

Datum

November 14, 2025

MarTech Insights

Thomas Allgeyer

Methodik: Alle zwei Wochen sammeln wir die relevantesten LinkedIn-Beiträge zu ausgewählten Themen und verdichten sie zu einem Gesamtüberblick, ausschließlich auf Basis dieser Beiträge. Die einzelnen Beiträge dahinter finden sich hier: https://linktr.ee/thomasallgeyer. Viel Freude beim Lesen.

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Unseren Podcast anhören

Wer lieber zuhört: Unser Podcast fasst die wichtigsten Erkenntnisse zu MarTech Insights KW 44/ 45 zusammen:

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KI-Orchestrierung und agentenbasiertes Marketing

KI gilt neu als Orchestrierungsebene, die Kampagnen, Journeys und Kanäle über den gesamten Stack hinweg koordiniert.
Agentenbasierte Architekturen entstehen als nächstes Muster, mit autonomen Agenten, die schlussfolgern, sich anpassen und nahezu in Echtzeit optimieren.
Anbieter stellen Produkte wie Agentforce Marketing als KI-Gehirn innerhalb bestehender Clouds dar und nicht als eigenständige Punktlösungen.
Neue KI-Releases zielen auf bessere Lead-Qualität und Umsatzergebnisse; das deutet auf einen Wandel vom Experimentieren hin zur Wirkung.

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Datenbasis und Messung

Salesforce und ähnliche CRM-Systeme werden als Single Source of Truth bestärkt, mit engen Leitplanken dafür, wo Daten bearbeitet werden dürfen.
Einheitliche Datenmodelle nach Art einer CDP gelten als Grundlage für verlässliche Personalisierung und Kampagnen-Performance.
First-Party-Daten gelten als strategischer Vermögenswert in der sogenannten Autonomous Era des KI-gestützten Marketings.
Messebenen auf Basis von LLMs versprechen schnellere Erkenntnisse, eine reichhaltigere Attribution und ein glaubwürdigeres Performance-Reporting.

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ROI-Druck und Lücken in der Nutzung

CMOs tun sich schwer, den ROI von MarTech zu erklären; das wirft Fragen zur Investitionsdisziplin und zur tatsächlichen Realisierung des Nutzens auf.
Als Kernproblem gilt, dass Tools zu wenig genutzt werden, und nicht ein Mangel an fortgeschrittenen Funktionen oder Anbietern.
Kommentatoren betonen, dass sich kaputte Prozesse und unklare Operating Models nicht allein mit Technologie beheben lassen.
Nutzungsbasierte Preismodelle legen geringe Nutzung offen und drängen Teams dazu, Anreize und Kommunikation an der tatsächlichen Nutzung auszurichten.

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Plattformen, Automatisierung und Betrieb

Praktiker arbeiten an den grundlegenden Verbindungen, etwa an robusten Synchronisationen zwischen Marketo Programs und Salesforce Campaigns.
Das Erlernen der Plattform in Ökosystemen wie Marketing Cloud Engagement gilt als Grundlage für Automatisierung und die Gestaltung von Journeys.
Ausblicke auf Marketing Ops im Jahr 2026 verweisen auf komponierbare Integration, pragmatische Konsolidierung und einen höheren Reifegrad im Kampagnenbetrieb.
Wachstumsgeschichten zeigen, dass diszipliniert geführte Marketing Operations und nicht zusätzliche Tools eine nachhaltige Skalierung junger Unternehmen tragen.

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Kanäle und Innovation im Kundenerlebnis

Spitzen im Social Commerce setzen MarTech-Stacks unter Druck, plötzliche Mengen aufzufangen und dabei die Qualität von Conversion und Auslieferung zu halten.
E-Mail wird erneut als Rückgrat digitalen Wachstums und der Nutzeridentität entlang der Customer Journey bestätigt.
RCS für Unternehmen gewinnt an Aufmerksamkeit, weil reichhaltigere Nachrichtenformate Teil des Werkzeugkastens für Kundenansprache und Service werden.
Der Wechsel von SEO zu GEO unter dem Einfluss der KI-Suche drängt Marken dazu, Autorität aufzubauen und für die Sichtbarkeit in großen Sprachmodellen zu optimieren.

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Menschen, Führung und Community

Mehrere Stimmen argumentieren, dass die Zukunft des Marketings auf Menschen, Wert und Allianzen ruht und nicht allein auf Tools.
Lücken in der Führung treten zutage, weil Käufer mit KI im Rücken schneller vorgehen, als viele Führungsteams folgen können.
Regionale und globale Marketing-Ops-Communities bieten Raum, um Playbooks zu KI, Automatisierung und Operating Models zu teilen.
Awards und Champion-Programme heben Teams hervor, die Technologie in messbare Ergebnisse verwandeln, und schaffen sichtbare Maßstäbe für Exzellenz.

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