Best of LinkedIn: Cloud Insights KW 23/ 24
In den Cloud-Diskussionen der vergangenen zwei Wochen traten allgemeine Transformationserzählungen zurück; an ihre Stelle rückten präzisere Fragen nach Kontrolle, Wirtschaftlichkeit und der Platzierung von Workloads. Die souveräne Cloud verließ die politische Debatte und erreichte Architektur, Partnerschaften und Beschaffung. Zugleich erhöhten KI-Workloads den Druck auf FinOps, Private Cloud, den hybriden Betrieb und die Datenplattformen der Unternehmen.
Datum
June 16, 2026
Cloud Insights
Thomas Allgeyer

Methodik: Alle zwei Wochen sammeln wir die relevantesten LinkedIn-Beiträge zu ausgewählten Themen und verdichten sie zu einem Gesamtüberblick, ausschließlich auf Basis dieser Beiträge. Die einzelnen Beiträge dahinter finden sich hier: https://linktr.ee/thomasallgeyer. Viel Freude beim Lesen.

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Wer lieber zuhört: Unser Podcast fasst die wichtigsten Erkenntnisse zu Cloud Insights KW 23/ 24 zusammen:

Souveräne Cloud rückt von der Politik in die Umsetzung

  • Digitale Souveränität beherrschte die Cloud-Agenda und wanderte von abstrakter Politik hin zur konkreten Gestaltung der Infrastruktur.
  • Google Cloud Dedicated, Oracle EU Sovereign Cloud, SAP Cloud Infrastructure und T Cloud Public / Private traten mit dem Anspruch an, Isolation, Kontrolle, Compliance und die Anforderungen regulierter Workloads abzudecken.
  • SAP Cloud Infrastructure erhielt die BSI-Zulassung für VS-NfD. Das stärkt die Relevanz für sensible Workloads im europäischen öffentlichen Sektor.
  • Capgemini wurde erster Sovereign Cloud Partner von SAP in Frankreich, Deutschland, den Niederlanden und Großbritannien.
  • Die Dual-Cloud-Strategie von Volkswagen mit T Cloud Private zeigte, wie kritische Workloads zunehmend nach Risiko, Kontrolle und betrieblicher Sensibilität getrennt werden.

Europäische Regulierung macht die Cloud zur Beschaffungsfrage

  • Der EU Cloud and AI Development Act entwickelte sich zu einem wichtigen Signal für die Richtung der europäischen Cloud.
  • Die Debatte ging über die reine Datenhaltung im Land hinaus und erfasste Eigentum, Rechtsraum, operative Kontrolle, Identität und die Governance von APIs.
  • Die Cloud-Beschaffung im öffentlichen Sektor und in regulierten Branchen dürfte zunehmend Anbieter mit stärkeren Souveränitätsgarantien bevorzugen.
  • US-Hyperscaler könnten stärker unter Beobachtung geraten, wenn Definitionen von Souveränität über den physischen Speicherort der Daten hinausgehen.
  • Europäische Cloud-Anbieter können dort profitieren, wo Käufer rechtliche Autonomie, operative Kontrolle und eine geringere geopolitische Abhängigkeit in den Vordergrund stellen.

KI-Kosten stärken Private Cloud und die gezielte Auswahl von Workloads

  • Die Kosten für KI-Inferenz erhöhen den Druck auf die Wirtschaftlichkeit der Public Cloud.
  • Private Cloud galt als relevant für KI-Workloads im Produktivbetrieb, bei denen Kostenkontrolle, Sicherheit, Souveränität und Skalierung zählen.
  • Das Marktsignal bedeutet keine einfache Rückkehr ins eigene Rechenzentrum, sondern ein selektiveres Cloud-Modell.
  • Unternehmen bewerten jeden Workload entlang von Public Cloud, Private Cloud, Edge, souveräner Cloud und KI im eigenen Rechenzentrum.
  • Betrieblich tritt an die Stelle von „Cloud first“ zunehmend die Frage nach „der richtigen Cloud für den richtigen Workload“.

FinOps weitet sich auf KI, Engineering und Storage-Governance aus

  • FinOps ging über Dashboards hinaus und erreichte operative Entscheidungen und die Arbeitsabläufe im Engineering.
  • KI-Ausgaben schaffen neuen Governance-Bedarf bei Modellen, Tokens, Tools und der Kostentransparenz auf Ebene einzelner Workloads.
  • Der Einsatz von GitHub Copilot wurde mit einem besseren Umgang mit Kontext und weniger verschwendeten Tokens in Verbindung gebracht.
  • Der AWS FinOps Agent ging in die Preview und bringt die Untersuchung von Kostenanomalien in die Engineering-Umgebungen.
  • Die Activity Views von Google Cloud Storage Insights wurden allgemein verfügbar und verbessern den Einblick in Speicheraktivität, Zugriffsmuster und Kostentreiber.
  • Das Management von Cloud-Commitments wurde als Disziplin beschrieben, die Effizienz und Flexibilität ausbalanciert.

KI-Agenten und lokale KI verändern den Cloud-Betrieb

  • KI-Agenten werden Teil des Cloud-Operating-Models in DevOps, SRE, FinOps, Sicherheit und Entwicklung.
  • Der AWS MCP Server ergänzte den Wechsel zwischen mehreren Profilen mitten im Dialog. KI-Coding-Agenten können damit über AWS-Accounts und IAM-Rollen hinweg arbeiten.
  • Microsoft Foundry Local wurde als Weg dargestellt, agentenbasierte KI vollständig im eigenen Rechenzentrum zu betreiben, ohne Daten zu bewegen.
  • Die Richtung ist eindeutig: Unternehmen wollen KI näher an Daten, Infrastruktur und die Grenzen der eigenen Kontrolle rücken.
  • Der Erfolg von KI hängt weiterhin an Datenqualität, Governance und betrieblichem Kontext, nicht allein an der Wahl des Modells.

Hybrid und Multi-Cloud werden zum praktischen Standard

  • Hybrid Cloud wurde als dauerhaftes Operating Model verstanden und nicht als vorübergehende Migrationsphase.
  • Azure Arc wurde als Steuerungsebene für die Verwaltung von Ressourcen im eigenen Rechenzentrum, in mehreren Clouds und in Azure hervorgehoben.
  • Der Umstieg von Microsoft auf Entra Cloud Sync erzeugt Planungsbedarf bei Kunden mit hybrider Identität.
  • Diskussionen über die Architektur der AWS European Sovereign Cloud unterstrichen, wie wichtig der Speicherort der Daten und die operative Autonomie sind.
  • Nutanix rückte auf dem AWS Summit DC die Cloud-Migration und eine resiliente Hybrid Cloud in den Mittelpunkt.
  • Portabilität und Ausstiegsstrategien werden zu Architekturthemen, vor allem dort, wo Abhängigkeitsrisiken und Geschäftskontinuität eine Rolle spielen.

Die SAP-Cloud-Transformation gewinnt an Fahrt

  • Die SAP-Aktivitäten in der Cloud reichten von Public Cloud über Cloud ERP und Treasury bis zu Fördermitteln und souveränem Betrieb.
  • S/4HANA Public Cloud wurde mit kürzeren Zeitplänen für SAP Treasury und höheren Erwartungen an die Umsetzung verbunden.
  • Die Funktionen für Fördermittel in SAP Public Cloud wurden als wertvoll dargestellt, verlangen aber ein genaues Verständnis von Lücken und Grenzen.
  • SAP Cloud ERP galt als pragmatische Grundlage für Unternehmen, die Excel, verstreute Tools und manuelle Prozesse hinter sich lassen.
  • Der Status von Capgemini als SAP Sovereign Cloud Partner stärkte die Verbindung zwischen SAP-Modernisierung, Souveränität, KI-Einführung und regulierten Betriebsumgebungen.

Partnerschaften und Marktsignale stützen die neue Cloud-Agenda

  • Google Cloud und IBM Consulting kündigten eine Zusammenarbeit bei branchenspezifischen KI-Agenten an.
  • Google Cloud und Smals brachten die Cloud-Roadmap für den öffentlichen Sektor und das Gesundheitswesen in Belgien voran.
  • Microsoft und Proximus NXT weiteten ihre Zusammenarbeit bei souveräner Cloud auf Belgien und Luxemburg aus.
  • Bosch ConnectedWorld zeigte, dass europäische souveräne Fertigungstechnologie in industrielle Anwendungsfälle vordringt.
  • Die Dynamik bei Oracle Cloud Infrastructure und die Kostenanalyse von IBM bekräftigten, dass der Markt weiterhin auf die Wirtschaftlichkeit der Cloud schaut.
  • Microsoft AI Skills Fest, Microsoft Sovereignty & AI Summit, Sessions zur AWS European Sovereign Cloud und Webinare zu SAP Cloud ERP zeigen, dass Anbieter Souveränität, KI und Cloud ERP zu strukturierten Enablement-Themen machen.

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Die Beiträge und Stimmen hinter dieser Zusammenfassung

Der RoundUp zu KW 23/ 24 mit dem Best of LinkedIn zu Cloud Insights:

→ 71 ausgewählte Beiträge mit Substanz

→ 31 neue Stimmen, die einen Blick wert sind

→ 1 Deep Dive zum Vertiefen