Best of LinkedIn: Cloud Insights KW 33/ 34

Zwei Wochen LinkedIn deuten auf eine praktische Wende in der Cloud-Strategie hin. Anbieter setzten verstärkt auf private KI und behördentaugliche Fähigkeiten, während sich Souveränität und hybride Muster als Standard für resiliente Architekturen festigten. Analystenstimmen und gezielte M&A-Aktivitäten rundeten einen Markt ab, der auf Kontrolle, Compliance und Kostendisziplin ausgerichtet ist.

Datum

August 13, 2025

Cloud Insights

Thomas Allgeyer

Methodik: Alle zwei Wochen sammeln wir die relevantesten LinkedIn-Beiträge zu ausgewählten Themen und verdichten sie zu einem Gesamtüberblick, ausschließlich auf Basis dieser Beiträge. Die einzelnen Beiträge dahinter finden sich hier: https://linktr.ee/thomasallgeyer. Viel Freude beim Lesen.

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KI in Cloud-Plattformen und private KI

Oracle und Google Cloud verbesserten den Zugang zu Modellen, indem sie Gemini in den OCI Generative AI Service integrierten und ihre Zusammenarbeit bei fortgeschrittenen KI-Modellen ausweiteten.
FlexCore AI Private Cloud startete mit dem Anspruch, eine sichere, skalierbare und einfach zu verwaltende private KI-Umgebung zu bieten.
Der Private Cloud Workspace von SAP for Me zeigte, wie sich Serviceanfragen KI-gestützt bearbeiten und Abläufe straffen lassen.
Beiträge zu agentenbasierter KI betonten hybride Grundlagen für Flexibilität, Skalierbarkeit, Sicherheit und Kostenoptimierung.
Im Gaming zeigte sich Dynamik: Google Cloud rief die Ära der „lebenden Spiele“ aus, getragen von KI-Innovation.

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Souveräne Cloud und Speicherort der Daten

Das europäische Umfeld blieb komplex: Große Anbieter bemühten sich im Wettlauf um die Erfüllung der EU-Vorgaben und forderten Datenportabilität über Rechtsräume hinweg.
Der Blick der Verwaltung schärfte sich; eine souveräne Cloud galt als notwendig für sichere und innovative öffentliche Dienste.
Signale aus Kanada und dem Nahen Osten unterstrichen, dass digitale Souveränität und souveräne KI-Plattformen breiter neu bewertet werden.
Praktische Risiken rückten in den Vordergrund, darunter möglicher Datenabfluss in fremde Rechtsräume und Abhängigkeiten von SaaS, wie der Microsoft-365-Vorfall beim ICC zeigte.
Forderungen, Souveränität zum Normalfall zu machen, betonten die europäische Zusammenarbeit für Sicherheit, Kontrolle und langfristige Tragfähigkeit.

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Hybrid- und Multicloud-Strategie

Cloud-smarte Strategien fanden mehr Zuspruch, weil Organisationen die Cloud-Form an die Anforderungen einzelner Workloads anpassten.
Ein bewusst geplantes hybrides Design erwies sich als Voraussetzung für vertrauenswürdige KI-Infrastruktur in Unternehmen.
Praktiker bekräftigten ein ausgewogenes hybrides Setup, das individuelle Anpassung und Skalierbarkeit für Performance und Effizienz zusammenbringt.
Die „Hybrid Cloud Mullet Strategy“ trat mit dem Anspruch an, Agilität und Compliance zu verbinden und regulierte Transformationen zum Erfolg zu führen.
Geteilte Umsetzungsbeispiele umfassten Multicloud-Architekturen, die ISO- und SOC2-Anforderungen erfüllten und zugleich Sicherheit und Kostenprofil verbesserten.

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Sicherheit und Compliance

Für Behörden-Clouds wurden Fortschritte angekündigt, mit neuen KI-Funktionen für mehr Produktivität und Sicherheit in Umgebungen der US-Regierung.
Vier Grundpfeiler der Cloud Security wurden hervorgehoben, um das Sicherheitsniveau zu erhöhen und geschäftliche wie regulatorische Anforderungen zu erfüllen.
CIOs richteten ihr Handeln darauf aus, regionalen Datengesetzen zu entsprechen: Umgebungen prüfen, Workloads zurückverlagern und in regelkonforme Infrastruktur investieren.
Umsetzungen nach ISO und SOC2 dienten als Belege für sichere Operating Models in der Multicloud.

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Cloud-Kostenoptimierung und FinOps

Verschwendung bei Ausgaben für die Public Cloud rückte in den Fokus; strategische Planung galt als entscheidend, um Ineffizienz zu verringern.
FinOps-Governance stand prominent im Blickpunkt, ausgelöst durch einen IDC MarketScape, der die Kostenkontrolle der großen Hyperscaler bewertete.
KI und Cloud galten als Hebel für Kosteneinsparungen, schnellere Releases und fortlaufende Innovation.

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Neue Produkte und Funktionen

Oracle stellte Compute Cloud@Customer C3 vor und aktualisierte die Systeme der Private Cloud Appliance X11, die auf hohe Leistung in Kundenrechenzentren zielen.
Microsoft kündigte neue KI-Funktionen für Cloud-Umgebungen der US-Regierung an, um sichere Produktivität zu stärken.
Eine neue Funktion zur Gruppenverwaltung wurde hervorgehoben, weil sie die Cloud-Governance verbessert und den Umfang des Active Directory deutlich verringert.

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Partnerschaften und Bewegungen im Ökosystem

Oracle und Google Cloud vertieften ihre Beziehungen beim Zugang zu Modellen für generative KI und deren Integration.
NTT DATA und Google Cloud schlossen eine Partnerschaft, um die Einführung von KI und die Cloud-Modernisierung in Unternehmen zu beschleunigen.
Kyndryl und HPE stimmten sich auf erweiterte Private-Cloud-Dienste für KI ab, die ein nahtloses Kundenerlebnis ermöglichen sollen.
Cloudian trat der NVIDIA AI Data Platform bei, um GPU-optimierten Objektspeicher für KI-Workflows anzubieten.

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Marktanerkennung und Analystenstimmen

Die Private Cloud AI von HPE wurde im IDC MarketScape 2025 als Leader benannt, mit Betonung auf Kundenergebnissen und Zusammenarbeit.
Swisscom wurde im ISG Provider Lens Private/Hybrid Cloud 2025 als Leader ausgezeichnet.
Die Einschätzung von IDC zu FinOps bekräftigte die Kostensteuerung als Unterscheidungsmerkmal zwischen den großen Anbietern.
Beiträge aus der Praxis bekräftigten den Weg vom KI-Hype zum echten Nutzen; hybrides Design und Souveränität wirken dabei als ermöglichende Leitplanken.

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M&A und organisatorische Veränderungen

Cloudera übernahm Taikun, um Cloud-native Anwendungen mit Kubernetes-Orchestrierung zu erweitern.
Evora IT Solutions übernahm die all4cloud Group, um den Fokus auf SAP Cloud ERP für künftiges Wachstum zu stärken.

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