Best of LinkedIn: Cloud Insights KW 43/ 44

Souveränität, Resilienz und pragmatische Cloud-Modernisierung rückten in den vergangenen zwei Wochen ins Rampenlicht. Führungskräfte betonten regionale Compliance, hybrid ausgerichtete Architekturen und KI-fähige Plattformen, die das Risiko der Anbieterbindung senken und zugleich die operative Kontrolle stärken.

Datum

October 22, 2025

Cloud Insights

Thomas Allgeyer

Methodik: Alle zwei Wochen sammeln wir die relevantesten LinkedIn-Beiträge zu ausgewählten Themen und verdichten sie zu einem Gesamtüberblick, ausschließlich auf Basis dieser Beiträge. Die einzelnen Beiträge dahinter finden sich hier: https://linktr.ee/thomasallgeyer. Viel Freude beim Lesen.

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Wer lieber zuhört: Unser Podcast fasst die wichtigsten Erkenntnisse zu Cloud Insights KW 43/ 44 zusammen:

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Souveräne Cloud und Compliance

Das europäische Sovereign Cloud Framework richtet die Bewertung von Anbietern neu an Datenschutz, Verantwortung und Souveränitätsprinzipien aus.
Die kanadische Debatte über die souveräne Cloud rückt die Risiken des Zugriffs durch US-Recht und den Bedarf an klaren Schutzmechanismen in den Vordergrund.
Das KCD Sri Lanka 2025 deutet auf eine Rückkehr der Private Cloud hin, um Anforderungen an Sicherheit und Compliance bei regulierten Workloads zu erfüllen.
Rechtsabteilungen in den GCC-Staaten wenden sich verstärkt Cloud-first-Plattformen zu, die zu den regionalen Compliance-Erwartungen passen.
Die Rufe nach EU-Investitionen in kritische Open-Source-Infrastruktur werden lauter, um souveräne technische Fähigkeiten zu tragen.

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Sicherheit, Backup und Resilienz

Ausfälle in der Public Cloud lenken den Blick erneut auf Diversifizierung, Transparenz der Architektur und Handlungsleitlinien für die Führungsebene im Störfall.
In der Resilienzstrategie geht es nicht mehr um Werkzeuge, sondern um die Beherrschung von Komplexität, von Backups über das Design der Wiederherstellung bis zu Playbooks für den Betrieb.
Datensouveränität wird direkt mit der Geschäftskontinuität verknüpft; die Konfiguration von Backups und die Prüfung der Notfallwiederherstellung gewinnen dadurch an Gewicht.
Behördendienste überprüfen nach den jüngsten Vorfällen und Beeinträchtigungen kritischer Workloads ihre Abhängigkeit von der Cloud.
Entscheidungen zur Compliance bei transatlantischen Datentransfers werfen neue Fragen zu operativer Souveränität und Risikolage auf.

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SAP in der Cloud und ERP-Modernisierung

Es entstehen Leitfäden zur Leistungsoptimierung von SAP HANA auf virtuellen Maschinen, einschließlich SNC-Entscheidungen, die von der Größe der Maschine und vom Hardwareprofil abhängen.
SAP-Kunden treffen Entscheidungen zu S/4, zu Cloud-Optionen und zu Abwägungen in der Roadmap aus der Perspektive von Kosten, Risiko und Compliance.
Architekten erweitern ihre Entwurfskriterien um den Speicherort der Daten, Nachhaltigkeitspflichten und geopolitische Beschränkungen.
API-first-Integration löst die alten IDocs in SAP Cloud ERP ab und beschleunigt die Modernisierung von Prozessen über ganze Landschaften hinweg.
Neue Funktionen für Mediation und Abrechnung verbessern Genauigkeit und Effizienz in Szenarien mit konvergentem Charging.

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KI-Plattformen und AIOps

Die Einführung von KI wird an Souveränitätsziele gekoppelt; nationale Programme fördern die Zusammenarbeit bei Open Source zugunsten der Autonomie.
Unternehmen verbinden KI-Initiativen mit Governance und Plattformkontrollen, die hybride Umgebungen und den Edge umfassen.
Führungskräfte messen den Nutzen von KI an der Qualität der Entscheidungen und an der betrieblichen Effizienz, nicht an anbieterspezifischen Werkzeugen.
Programme in Verteidigung und öffentlichem Sektor zielen auf schnellere Umsetzung und behalten zugleich die strenge Kontrolle über Daten und Modelle.
Die KI-Bereitschaft wird zum Auswahlkriterium für Cloud-Plattformen und beeinflusst Entscheidungen zu Architektur und Beschaffung.

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Multicloud-Strategie und Kostenmanagement

Die Positionierung zu Multicloud verschiebt sich vom Trend hin zur strategischen Notwendigkeit, um Klumpenrisiken zu mindern und Konditionen zu verhandeln.
Planbare Kosten wecken neues Interesse an privaten und hybriden Modellen für dauerhafte KI- und Daten-Workloads.
Empfehlungen raten zu richtiger Dimensionierung, zu Mustern für Portabilität und zu Ausstiegsfähigkeit, um eine schleichende Anbieterbindung zu vermeiden.
Rückblicke auf Ausfälle stärken die Argumente für verteilte Regionen, mehrere Anbieter und alternative Wiederherstellungswege.
FinOps trifft auf Architektur, weil Teams variable Cloud-Ausgaben gegen kontrollierte Kapazität im eigenen Rechenzentrum abwägen.

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Telco, Edge und Private Cloud

Kubernetes im Unternehmen wächst in Richtung mehrerer Cluster, hybrider Umgebungen und Edge, begleitet von strengerer Governance und Richtlinienkontrolle.
Die Private Cloud wird neu dargestellt als strategischer Ankerpunkt für datensensible KI-Workloads in hybriden Landschaften.
Telekommunikationspolitische Debatten in Europa stellen vereinfachte Sichtweisen auf ein „level playing field“ infrage und betonen ein differenziertes Marktdesign.
Dienstleister wägen Plattformentscheidungen ab, um ihre Margen gegenüber unternehmenstauglichen Alternativen zu verbessern.
Edge-Muster betonen lokale Verarbeitung, Souveränität und deterministische Leistung für kritische Abläufe.

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Partnerschaften und Bewegungen im Ökosystem

Beiträge zur digitalen Souveränität setzen auf Partnerschaft statt Abschottung, damit Europa wettbewerbsfähig und interoperabel bleibt.
AWS und OpenAI schließen eine Infrastrukturallianz über 38 Milliarden Dollar, um die nächste Welle generativer KI zu tragen. Das skalierbare Cloud-Rückgrat von AWS und die fortgeschrittenen Modelle von OpenAI sollen KI-Innovation in Unternehmensqualität weltweit beschleunigen.
Einrichtungen des öffentlichen Sektors führen heimische Software-Stacks ein, um die Autonomie zu stärken und Risiken aus fremden Rechtsräumen zu verringern.
Die Zusammenarbeit im Ökosystem konzentriert sich auf offene Plattformen und gemeinsame Standards, um Fragmentierung zu vermeiden.
Anbieterempfehlungen drängen Integratoren, die Lehren aus den Ausfällen direkt in umsetzbare Roadmaps für Unternehmen zu übersetzen.
Regionale Kooperationen stimmen Compliance, Speicherort der Daten und die Pflege von Open Source über Branchen hinweg ab.

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Highlights zu Produkten und Funktionen

Gezielte Verbesserungen bei Integration und Mediation in SAP straffen Abrechnungs- und Umsatzprozesse.
Es erscheinen praxisnahe Optimierungsleitfäden für die SAP-Performance auf bestimmten CPU- und Infrastrukturprofilen.
Plattform-Updates stellen Governance, Portabilität und Wiederherstellungsfähigkeit in den Vordergrund statt spektakulärer Funktionen.
Releases rund um KI werden zusammen mit Kontrollen für Datenschutz, Observability und Lebenszyklusmanagement dargestellt.
Neue bewährte Praktiken verdichten sich auf Wege von der Vorschau in die Produktion, in denen Compliance und Ausstiegsplanung von Anfang an mitgedacht sind.

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