Best of LinkedIn: Channel Marketing KW 17/ 18
Das Partnermarketing stand in den vergangenen zwei Wochen ganz im Zeichen eines deutlichen Wandels: An die Stelle eines aktivitätsgetriebenen Ökosystem-Managements tritt eine messbare Orchestrierung des Umsatzes. Co-Sell, Marketplace, KI-Governance und Partner Operations galten als Wachstumssysteme auf Führungsebene, die klare Verantwortlichkeiten, einen festen Rhythmus und Disziplin in der Umsetzung verlangen.
Datum
May 5, 2026
Channel Marketing
Thomas Allgeyer

Methodik: Alle zwei Wochen sammeln wir die relevantesten LinkedIn-Beiträge zu ausgewählten Themen und verdichten sie zu einem Gesamtüberblick, ausschließlich auf Basis dieser Beiträge. Die einzelnen Beiträge dahinter finden sich hier: https://linktr.ee/thomasallgeyer. Viel Freude beim Lesen.

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Wer lieber zuhört: Unser Podcast fasst die wichtigsten Erkenntnisse zu Channel Marketing KW 17/ 18 zusammen:

Co-Sell als Umsatzinfrastruktur

  • Co-Sell galt als Vertrauensmodell und nicht als Funktion einer Plattform.
  • Die Partneraktivitäten von Microsoft und AWS verlangen eine bessere Vorbereitung der Accounts, saubere CRM-Daten und klare Übergaben an den Vertrieb.
  • Die Einrichtung des Partner Center, die Abstimmung mit dem AWS PSM und die Sichtbarkeit beim Hyperscaler galten als Hebel der Umsetzung.
  • Eine schwache Leistung im Co-Sell wurde auf unklare Zuständigkeiten, wenig internes Vertrauen und unzureichende Spielregeln der Zusammenarbeit zurückgeführt.

Monetarisierung über Marketplaces

  • AWS Marketplace und Azure Marketplace wurden als Umsatzinfrastruktur verstanden, nicht als passive Listungskanäle.
  • Der Erfolg im Marketplace hängt vom GTM-Vorgehen, der Preisgestaltung, der CRM-Anbindung und der Abstimmung des Co-Sell mit der Plattform ab.
  • Der Betrieb im Marketplace wird zu einer eigenständigen Fähigkeit statt zu einer Verwaltungsaufgabe.
  • Der kommende Support-Services-Filter von Microsoft erhöht den Wert einer frühen Vorbereitung auf die Partner Designation.

Signale aus dem Microsoft-Ökosystem

  • Microsoft 365 E7 und Agent 365 schaffen neue Chancen für Partner rund um KI-Governance.
  • Partner können Angebote rund um Governance-Beschleuniger, sichere Muster für den Rollout und den verwalteten Betrieb von KI aufbauen.
  • Die Support Services Designation von Microsoft verschafft Partnern zusätzliche Glaubwürdigkeit, sofern sie die Qualität ihres Supports belegen können.
  • Der Status als Microsoft Solutions Partner galt als Signal für die Betreuung der Kunden und nicht nur als Auszeichnung.

KI im Partnermarketing

  • KI wurde als strukturelle Kraft beschrieben, die den Partnerbetrieb, die Sichtbarkeit in der Suche und die Positionierung als Branchenexperte verändert.
  • Um sichtbar zu bleiben, brauchen Partnerteams KI-taugliche Inhalte, Governance und eine Positionierung im Ökosystem.
  • KI-gestützte Technologie für Partnerschaften entwickelt sich in Richtung von Command Centern, die die Aktivierung der Partner systematisieren.
  • Das Channel Marketing muss die Erzählungen rund um KI mit konkretem Enablement und messbaren Ergebnissen der Partner verbinden.

Disziplin im Partnerprogramm

  • Viele Beiträge führten aus, dass Partnerschaften bereits vor der Umsetzung scheitern, weil die strategische Passung schwach ist.
  • Gemeinsame Geschäftsplanung, MBRs, klare Rollen und Kontakte auf mehreren Ebenen galten als operative Mindeststandards.
  • Partnergetriebenes GTM legt Lücken in den internen Abläufen offen, statt sie zu erzeugen.
  • Starke Partnerprogramme verringern die Reibung zwischen Anbietern, Partnern und Account-Teams.

Wandel der Partnerführung

  • Die Rollen des Chief Partner Officer und des CAM wurden als operative Wachstumsrollen verstanden, nicht als Beziehungsrollen.
  • Budget, Befugnisse und Entscheidungsrechte trennen eine symbolische Partnerführung von einem echten Mandat.
  • Von Führungskräften im Partnergeschäft wird erwartet, dass sie Entwicklung, Vermarktung, Verkauf und Betreuung beeinflussen.
  • Die Führung im Partnermarketing orientiert sich zunehmend an Orchestrierung, Verantwortung und wirtschaftlichen Ergebnissen.

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Die Beiträge und Stimmen hinter dieser Zusammenfassung

Der RoundUp zu KW 17/ 18 mit dem Best of LinkedIn zu Channel Marketing:

→ 71 ausgewählte Beiträge mit Substanz

→ 31 neue Stimmen, die einen Blick wert sind

→ 1 Deep Dive zum Vertiefen