Best of LinkedIn: Defense Tech KW 20/ 21

Die Aktivität im Bereich Defense Tech deutet in den vergangenen zwei Wochen auf einen Markt hin, der vom Experimentieren in den operativen Einsatz übergeht. Deutlich hervor treten Drohnenkriegsführung, Counter-UAS, KI-gestützte Führungssysteme, resiliente Weltrauminfrastruktur, unbemannte Systeme und eine schnellere Beschaffung. Verbindendes Element sind Tempo, Validierung im Feld und die skalierbare Bereitstellung von Fähigkeiten.

Datum

May 26, 2026

Defense Tech

Thomas Allgeyer

Methodik: Alle zwei Wochen sammeln wir die relevantesten LinkedIn-Beiträge zu ausgewählten Themen und verdichten sie zu einem Gesamtüberblick, ausschließlich auf Basis dieser Beiträge. Die einzelnen Beiträge dahinter finden sich hier: https://linktr.ee/thomasallgeyer. Viel Freude beim Lesen.

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Wer lieber zuhört: Unser Podcast fasst die wichtigsten Erkenntnisse zu Defense Tech Insights KW 20/ 21 zusammen:

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Autonomie, Drohnen und Counter-UAS

Ballongestartete Starrflüglerdrohnen galten als kostengünstiger Weg, die Reichweite von Angriffen zu erhöhen und die klassische Planung der Luftverteidigung zu erschweren.
Massenhaft eingesetzte Einweg-Angriffsdrohnen veränderten weiterhin die Ökonomie der Luftverteidigung. Verteidiger mussten der billigen Masse mit skalierbaren und kosteneffizienten Systemen begegnen.
FPV-Drohnen wurden als Revolution auf dem Gefechtsfeld beschrieben. Auf den Streitkräften lastete deutlicher Druck, diese Fähigkeit vor dem nächsten großen Konflikt zu integrieren.
Die Fähigkeit zur Drohnenabwehr wandert zunehmend in die vorhandene militärische Infrastruktur, etwa in die Erkennung und Abwehr über taktische Funkgeräte per Software-Update.
Die Modernisierung der Counter-UAS-Fähigkeiten wurde konkret durch Lockheed Martins Sanctum, AMPV30-Fahrzeuge zur Drohnenbekämpfung, die Arbeiten von VTT an 5G- und 6G-Sensorik sowie Diskussionen über integrierte Verteidigungssysteme.

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Angriffssysteme und neue Drohnenfähigkeiten

HX-2 trat als deutliches Signal für Angriffsfähigkeiten mittlerer Reichweite hervor, mit Relevanz auf dem Gefechtsfeld und einem ersten Start von einem Küstenschiff.
Ukrainische FP2-UAVs, die Raketen abfeuerten, zeigten: UAVs entwickeln sich von Aufklärungs- und Einweg-Angriffsmitteln zu flexiblen Waffenplattformen.
Die Entwicklung von Drohnenschwärmen kam mit einem Flugtest von fünf Einheiten voran. Verbesserungen an Bord deuten auf stärker koordinierte autonome Einsätze hin.
Eine akkubetriebene Drohne, die Berichten zufolge Mach 0,6 erreichte, zeigte, wie kleine Luftfahrtteams herkömmliche Annahmen zu Geschwindigkeit und Kosten infrage stellen können.
Die Northstar-Demonstration von Skunk Works Canada zur Navigation ohne GPS verwies auf die wachsende Nachfrage nach resilienter Autonomie von Drohnen und Plattformen in umkämpften Räumen.

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KI, Software und Führungssysteme

Palantir galt als zentraler Anbieter von KI-Infrastruktur; die Ukraine vertiefte die Zusammenarbeit, um Vorteile auf dem Gefechtsfeld zu gewinnen.
Die Abhängigkeit der NATO von Maven zeigte zugleich die operative Bedeutung KI-gestützter Führungssysteme und das strategische Risiko, von einem einzigen Anbieter abhängig zu sein.
Der Aufbau einer softwaredefinierten, KI-zentrierten Luftverteidigung durch Helsing zeigte, dass die europäische Dynamik hinter KI-nativen Verteidigungssystemen anhält.
Lockheed Martin bekräftigte KI als zentrale Ebene in der Drohnenabwehr, der Raketenabwehr und in integrierten Verteidigungsfähigkeiten.
Voyager Gateway 1 brachte robuste Edge-Rechenleistung und Lattice-Mesh-Vernetzung zu den Kräften an der Front und unterstrich die Bedeutung resilienter taktischer Konnektivität.

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Weltraum, Satelliten und strategische Verteidigung

LEO-Satellitenkonstellationen galten als Kraft, die Konnektivität, nationale Sicherheit und Operationen im umkämpften Weltraum neu ordnet.
LiveEOs Twinspector-Finanzierung über 6,6 Millionen Euro bestärkte die Dual-Use-Relevanz der satellitengestützten Überwachung kritischer Infrastrukturen.
Der Weltraum galt als zentral für die europäische Sicherheit; die Zusammenarbeit von ESA, NATO und Verbündeten gewann für die Abstimmung in der Verteidigung an Gewicht.
Golden Dome wurde als Generationenwechsel in der amerikanischen Raketenabwehr für das eigene Territorium dargestellt, jenseits der Modelle aus der Zeit des Kalten Krieges.
Der Schwerpunkt von Lockheed Martin in Alabama auf Hyperschall und Raketenabwehr zeigte anhaltende Investitionen in industrielle Kapazitäten der strategischen Verteidigung.

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Landsysteme und Robotik

ARX Robotics wurde als möglicher europäischer Systemführer für Landsysteme beschrieben, aufgebaut um unbemannte Bodenfahrzeuge und eine Münchner Verteidigungsplattform.
Die Erprobung des UGV Gereon mit Soldaten zeigte, wie wertvoll es ist, unbemannte Systeme früh in die Hände der Truppe zu geben.
TOLOKA erhielt als ukrainisches Unternehmen für UGV der nächsten Generation eine Investition. Das bestärkte die Rolle der Ukraine als reales Umfeld für Validierung.
Die UGV-Ausschreibung der DIU signalisierte anhaltende institutionelle Nachfrage aus den USA nach Autonomie am Boden und robotischen Systemen.
Der Demo Day der Swiss Innovation Forces zeigte Drohnen und UGV, die Logistik und taktische Abläufe neu ordnen können.

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Marine-, See- und Luftplattformen

Der Start der HX-2 von einem Küstenschiff erweiterte die Diskussion über Angriffsfähigkeiten auf See und zeigte, wie Drohnensysteme Einzug in Marineoperationen halten.
Das MUXTACAIR-Programm von Northrop Grumman galt als künftige Fähigkeit des Marine Corps für Drohnen als Begleiter im Flugbetrieb.
Die quelloffene Simulationsplattform für Robotik von Naval Group signalisierte einen stärker softwarezentrierten Ansatz in der Entwicklung von Marinerobotik.
Die hybride Zukunft der Royal Navy wurde mit kleinen und mittleren Unternehmen, einer schnelleren Beschaffung und souveräner maritimer Innovation verknüpft.
Die Nachbestellung von Airbus C295 durch die Royal Thai Air Force zeigte anhaltende Nachfrage nach bewährtem taktischem Lufttransport neben den neueren Themen im Defense Tech.

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Beschaffung und industrielle Skalierung

Die NATO-Führung forderte die Industrie auf, Produktion und Innovation zu beschleunigen; die Verbündeten sollten klarere Nachfragesignale senden.
NATO DIANA galt als Mechanismus, um das Valley of Death in der Verteidigung zu überbrücken, indem Innovation näher an die Einführung rückt.
Eine Reform der Beschaffung erschien als zentrale Anforderung des Marktes. Von kommerzieller Innovation wurde das Tempo der Softwareentwicklung erwartet.
Offene Architekturen wurden als entscheidend für schnellere Aktualisierungen hervorgehoben, vor allem bei der Sensorintegration und der Entwicklung von Missionspaketen.
Die Zusammenarbeit mit Zulieferern wurde als Hebel für mehr Kapazität in der Munitionsproduktion für PAC-3, THAAD und PrSM betont.

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Finanzierung, Startups und Dynamik im Ökosystem

Die Finanzierung von Defense Tech erreichte den Beiträgen zufolge Rekordniveau. Zugleich gewannen Differenzierung und Validierung im Feld an Gewicht, weil sich die Produkte einander angleichen.
Anduril blieb der Maßstab der Branche für ein softwaregetriebenes Arsenalmodell mit Fokus auf Autonomie, Tempo und industriellem Anspruch.
Castelion galt als unterschätztes Unternehmen innerhalb der stark wachsenden Gruppe von Verteidigungs-Startups.
Europäische Dynamik zeigte sich bei der DeepTech Week, bei EUDIS, in Berliner Aktivitäten, bei lettischen Dual-Use-Unternehmen und in Wagniskapital mit Ukraine-Bezug.
Defense-as-a-Service galt als hochwertige Kategorie für Wagniskapital; die Ukraine wurde als einer der schnellsten Wege zu operativem Lernen beschrieben.

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Partnerschaften und Abstimmung im Bündnis

Das Engagement der USA im ukrainischen Defense Tech wurde als ernsthafter beschrieben; die Ukraine muss ihre Handlungsfähigkeit dennoch wahren.
Das UK/Ukraine Defence Tech Forum bestärkte den Wert direkter Rückkopplung zwischen ukrainischen Kommandeuren und der Industrie.
Die Zusammenarbeit von Kanada und der EU in Verteidigung und Sicherheit rückte Bemühungen in den Blick, die Innovationsökosysteme der Verbündeten aufeinander abzustimmen.
Europas Herausforderung im Luftraum wurde als Frage der zivil-militärischen Integration eingeordnet, die Resilienz bei Akteuren aus Verteidigung, Luftfahrt und Sicherheit verlangt.
Die lettische Delegation auf der Eurosatory zeigte, wie kleinere europäische Länder große Verteidigungsmessen nutzen, um die Sichtbarkeit von Dual-Use-Unternehmen zu erhöhen.

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