Best of LinkedIn: Defense Tech KW 38/ 39
Die europäische Debatte über Verteidigung betonte Souveränität, industrielle Eigenständigkeit und schnellere Lieferungen; den Ton gaben die deutschen Ambitionen bei Beschaffung und Weltraum an. Drohnenabwehr, softwaredefinierte Systeme und Engpässe in den Lieferketten standen in operativen wie politischen Gesprächen im Vordergrund. Partnerschaften und eine Umsetzung nach Art von Startups traten wiederholt als Wegbereiter von Tempo und Resilienz hervor.
Datum
September 17, 2025
Defense Tech
Thomas Allgeyer

Methodik: Alle zwei Wochen sammeln wir die relevantesten LinkedIn-Beiträge zu ausgewählten Themen und verdichten sie zu einem Gesamtüberblick, ausschließlich auf Basis dieser Beiträge. Die einzelnen Beiträge dahinter finden sich hier: https://linktr.ee/thomasallgeyer. Viel Freude beim Lesen.

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Beschaffung & Politik

  • Der deutsche Verteidigungsplan und die Diskussionen darum betonten die Beschaffung bei europäischen Zulieferern, um die strategische Autonomie zu stärken.
  • Signale aus dem Haushalt räumten souveräner Weltraumkapazität und widerstandsfähigen Industriestandorten innerhalb der EU Vorrang ein.
  • Rahmenverträge mehrerer Staaten und gemeinsame Abnahmegarantien wurden als Werkzeuge genannt, um Lieferungen zu beschleunigen.
  • Gefordert wurde, dass Beschaffungsrahmen schnelle Iteration, Interoperabilität und Aufrüstungen über den Lebenszyklus belohnen.

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Drohnen & Counter-UAS

  • Flughäfen und öffentliche Veranstaltungsorte wurden aufgefordert, eine abonnementbasierte Drohnenerkennung mit Echtzeitwarnungen und Datenaufzeichnung einzusetzen.
  • Beiträge vom Gefechtsfeld beschrieben Drohnen als entscheidend und gaben Schwärmen, schneller Iteration und modularen Nutzlasten den Vorzug vor dem Denken in klassischen Flugzellen.
  • Forderungen nach einer „Drone Wall“ folgten der Umsetzungslogik von Startups mit kurzen Zyklen, Rückmeldungen der Bediener und messbaren Ergebnissen.
  • Counter-UAS-Ökosysteme konzentrierten sich auf gestaffelte Sensorik, auf die Ortung der Bediener und auf laufende Software-Updates.

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Industrielle Basis & Fertigung

  • Kleine Strahltriebwerke und Mikroantriebe wurden als kritische Engpässe erkannt, die die Verfügbarkeit von Flugkörpern und UAV begrenzen.
  • Vorgeschlagen wurden Antriebsprogramme auf EU-Ebene, die Qualifizierung von Zweitquellen und automatisierte Linien, um Hochlauffähigkeit zu erschließen.
  • Unternehmen hoben die Modernisierung der Werke, parallele Lieferketten und den gesicherten Zugang zu Materialien als Voraussetzungen für Größe hervor.
  • Beständige Auftragsbücher und langfristige Nachfragesignale galten als unverzichtbar, um Investitionen und den Aufbau von Personal zu rechtfertigen.

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KI, Software & Cyber

  • Softwarezentrierte Architekturen ermöglichten häufige Fähigkeitsupdates ohne vollständigen Austausch der Plattform.
  • Edge-KI, Datenfusion und die Sicherheit der Zielverfolgung erhielten Vorrang, um Wirkketten zu beschleunigen und den Bandbreitenbedarf zu senken.
  • Fehlvorstellungen über unbemannte Systeme gerieten in die Kritik; betont wurde die Anpassungsfähigkeit durch modulare Hardware und Software-Updates.
  • Die Modelle der Projektabwicklung orientierten sich an Startups und betonten validierte Anwendungsfälle, Disziplin bei der Integration und eine enge Rückkopplung mit den Bedienern.

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Weltraum & Trägersysteme

  • Neue Zusagen unterstrichen den souveränen Zugang zum Orbit für ISR und Kommunikation als Grundlage der Resilienz in der Verteidigung.
  • Europäische Startlösungen rückten in den Vordergrund, darunter Auswahlentscheidungen, die zu den Zielen eines eigenständigen Satellitenzugangs passen.
  • Bei der Fertigung von Trägerraketen stand Automatisierung im Vordergrund, für einen höheren Takt, für Kostenkontrolle und für planbare Missionszeitpläne.
  • Partnerschaften und strategische Verträge verbanden staatliche Nachfrage mit kommerziellen Anbietern, um Investitionsrisiken zu senken.

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Luft- & Raketenabwehr

  • Die gestaffelte Luftverteidigung blieb eine Priorität, mit Fokus auf europäische Abfangflugkörper und auf die Interoperabilität der Netze.
  • Beiträge forderten schnelle Integrationszyklen, um Bedrohungen in geringer Höhe und Sättigungsangriffe zu bewältigen.
  • Die Belastbarkeit der Bestände führte zurück auf Engpässe bei Antrieben, Suchköpfen und der Materialversorgung.
  • Der Nachdruck auf NATO-kompatible Architekturen brachte Souveränität und die Interoperabilität im Bündnis in Einklang.

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Landfahrzeuge & Artillerie

  • Modulare Aufrüstpfade ermöglichten es, Sensoren, Effektoren und Konnektivität schneller in gepanzerte Plattformen einzubringen.
  • Aktive Schutzsysteme und integrierte Antworten im Bereich C-UAS galten als kurzfristige Verbesserungen der Überlebensfähigkeit.
  • Digitale Zwillinge und vorausschauende Wartung stützten die Einsatzbereitschaft und verkürzten zugleich die Zeiten für die Instandhaltung.
  • Standardisierte offene Schnittstellen verringerten die Bindung an einzelne Anbieter und verbesserten die Beweglichkeit bei Nutzlasten über ganze Flotten hinweg.

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Marine & Maritimes

  • Dauerhafte Sensorik und Maßnahmen gegen Drohnen rund um Häfen und Marinestützpunkte gewannen an Gewicht.
  • Das Lagebild im maritimen Raum verband weltraumgestützte Daten mit Sensoren an der Küste und in den Häfen.
  • Modulare Missionsausrüstung und unbemannte Ergänzungen brachten neue Fähigkeiten, ohne den Rumpf vollständig zu erneuern.
  • Die Härtung von Logistikknoten und Werften war Teil einer breiter angelegten Resilienzplanung.

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Ausbildung & Simulation

  • Simulationsgetriebene Entwicklung senkte das Risiko vor realen Versuchen und beschleunigte die Weiterentwicklung der TTP.
  • Tests mit dem Bediener in der Schleife verkürzten die Rückkopplungszyklen für Autonomie und für Counter-UAS-Workflows.
  • Bereichsübergreifende Teams aus Bedienern, Ingenieuren und Datenfachleuten verbesserten die Praxisnähe im Einsatz.
  • Messbare Zugewinne bei der Einsatzbereitschaft wurden mit iterativen Software-Releases und realistischen Szenarien verknüpft.

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Partnerschaften & Kooperationen

  • Strategische Verträge verbanden europäische Nutzer aus der Verteidigung mit Anbietern von Trägerraketen, um einen eigenständigen Zugang zu sichern.
  • Ausgeweitete Kooperationen rund um Foundation Models sollten KI im Verteidigungsbereich in den Betrieb bringen.
  • Beiträge zum Ökosystem hoben gemeinsame Investitionen und anbieterunabhängige Schnittstellen hervor, um die Bindung an einzelne Anbieter zu vermeiden und die Integration zu beschleunigen.
  • Grenzüberschreitende Programme galten als Wegbereiter für industrielle Größe, Interoperabilität und dauerhafte Nachfrage.

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Die Beiträge und Stimmen hinter dieser Zusammenfassung

Der RoundUp zu KW 38/ 39 mit dem Best of LinkedIn zu Defense Tech:

→ 60 ausgewählte Beiträge mit Substanz

→ 33 neue Stimmen, die einen Blick wert sind

→ 1 Deep Dive zum Vertiefen

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