Best of LinkedIn: ICT & Tech Insights KW 19/ 20

Branchenexperten auf LinkedIn richteten ihre Aufmerksamkeit in den vergangenen zwei Wochen darauf, Zukunftstechnologien in einen praktischen Vorteil zu überführen. Die Beiträge reichten von Quantenstrategien und einer am Menschen orientierten Cybersecurity bis zu souveränen Cloud-Plattformen und digitalen Zwillingen von Netzen. Daraus ergibt sich ein klares Bild: Unternehmen lassen den Hype hinter sich und wenden sich der harten Umsetzung zu.

Datum

May 7, 2025

ICT & Tech Insights

Thomas Allgeyer

Methodik: Alle zwei Wochen sammeln wir die relevantesten LinkedIn-Beiträge zu ausgewählten Themen und verdichten sie zu einem Gesamtüberblick, ausschließlich auf Basis dieser Beiträge. Die einzelnen Beiträge dahinter finden sich hier: https://linktr.ee/thomasallgeyer. Viel Freude beim Lesen.

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Cybersecurity & Resilienz

Führungskräfte verstanden Sicherheit neu als Disziplin, die Vertrauen aufbaut. Betont wurden Zusammenarbeit und die Befähigung der Belegschaft statt rein technischer Lösungen.
Datenschutzrisiken durch KI-gestützte Geräte und Angriffe mit Social Engineering lösten Forderungen nach einem klügeren Identitäts- und Zugriffsmanagement aus.
Regierungen und Anbieter brachten die vorausschauende Verteidigung voran: Die Vereinigten Arabischen Emirate investierten in KI-gestützte Cyber-Frameworks, Microsoft ging juristisch gegen Betreiber von Schadsoftware vor.
Quantensichere Verschlüsselung rückte als diplomatische Priorität in den Vordergrund, verbunden mit dem Appell, früh zu investieren, bevor klassische Kryptografie wertlos wird.

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Quantencomputing & fortschrittliche Rechentechnologien

Kommentatoren warnten, eine nationale Quantenstrategie sei inzwischen unverzichtbar; die Bereitschaft in den Unternehmen bleibt unter der kritischen Masse.
Einsatzreife Anwendungsfälle traten hervor, von der Optimierung im Treasury bis zu sicheren satellitengestützten Netzen. Damit rückt die Technologie vom Labor in den Markt.
Neue Praxisleitfäden nahmen den Abläufen im Quanten-Machine-Learning das Rätselhafte. Ziel war, Lücken bei den Fachkräften zu schließen und Pilotprojekte zu beschleunigen.
Analysten mahnten, eine verzögerte Einführung könne die Wettbewerbsfähigkeit untergraben, und drängten Vorstände, Quanten-Roadmaps in die umfassenderen Agenden der digitalen Transformation aufzunehmen.

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KI, Daten & Analytics

Microsoft veröffentlichte einen Leitfaden zu KI-Agenten für CIOs und beschrieb darin Grundsätze für Governance und für die Einbindung hybrider Teams.
Kundenberichte von der SAP Sapphire unterstrichen die Produktivitätsgewinne, die entstehen, wenn Datendisziplin, KI und agile Prozesse zusammenkommen.
Fachleute zeigten die Fallstricke von Self-Service-Analytics auf und empfahlen eine stärkere Governance, um verzögerte Entscheidungen und wuchernde Datenbestände zu vermeiden.
PrecisionAI® und vergleichbare Lösungen griffen die Sorge vor nicht genehmigter Nutzung generativer KI auf und stärkten die Compliance-Argumentation rund um sensible Daten.

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Digitale Infrastruktur & Cloud

Führungskräfte verglichen die Modernisierung kritischer Infrastruktur damit, „ein Flugzeug im Flug umzubauen“. Das unterstreicht den Bedarf an fortlaufenden Aktualisierungen ohne Betriebsunterbrechung.
Eine europäische Mainframe-Kooperation zeigte einen Weg zu digitaler Souveränität, ohne die Performance der Workloads einzubüßen.
Nüchterne Bestandsaufnahmen zum Edge Computing stellten den Marktversprechen die Hürden bei der Einführung gegenüber, während IBM seine These aus Hybrid Cloud und KI bekräftigte.

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IoT, Edge & 5G

Die Einführung von industriellem IoT blieb durch fachübergreifende Komplexität und eine uneinheitliche Nutzererfahrung gebremst. Das führte zu Forderungen nach einheitlichen Roadmaps.
Digitale Zwillinge von Netzen gewannen an Aufmerksamkeit als kostengünstige Testumgebungen, die den Betrieb nicht stören und die Optimierung von 5G sowie die Senkung der OPEX unterstützen.

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Digitale Transformation im Unternehmen & Governance

Stimmen aus dem Finanzsektor nahmen die DORA-Vorgaben zur operativen Resilienz auseinander und drängten darauf, früh in die Compliance zu investieren.
Die Partnerschaft zwischen e& und Qualcomm veranschaulichte, welche Transformationsziele sich im Nahen Osten mit Telekommunikation verfolgen lassen.
Die Zusammenarbeit von SAP mit dem Ryder Cup zeigte, wie sich das Fan-Erlebnis in Echtzeit personalisieren lässt, und rückte datengetriebene Interaktionsmodelle in den Blick.
Politische Dialoge, von australischen Übungen zum Konzentrationsrisiko bis zum Gesundheitsschwerpunkt des WTISD, bekräftigten, was gesellschaftlich von einer robusten ICT-Strategie abhängt.

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