Best of LinkedIn: ICT & Tech Insights KW 23/ 24

Die ICT-Diskussion auf LinkedIn verdichtete sich in den vergangenen zwei Wochen auf drei Aufgaben: die heutige Infrastruktur mit Zero Trust abzusichern, die Workloads künftiger Quantensysteme vorzubereiten und digitale Wertschöpfungsketten über datengetriebene Ökosysteme zu skalieren.

Datum

June 4, 2025

ICT & Tech Insights

Thomas Allgeyer

Methodik: Alle zwei Wochen sammeln wir die relevantesten LinkedIn-Beiträge zu ausgewählten Themen und verdichten sie zu einem Gesamtüberblick, ausschließlich auf Basis dieser Beiträge. Die einzelnen Beiträge dahinter finden sich hier: https://linktr.ee/thomasallgeyer. Viel Freude beim Lesen.

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Cybersecurity

In den Vorständen wächst die Dringlichkeit, da Finanzinstitute und kritische Sektoren die Einführung von Zero Trust forcieren; Microsoft und das NIST NCCoE veröffentlichten einen Praxisleitfaden, der die übergeordnete Doktrin in konkrete Vorlagen für Kontrollen übersetzt.
Sicherheitsverantwortliche betonen eine schnelle Reaktion auf Vorfälle und die fortlaufende Sicherung von Nachweisen, um rechtlich belegen zu können, was geschehen ist, während die Verweildauer von Angreifern sinkt.
Die Nutzererfahrung erweist sich als verstecktes Risiko: Schlecht gestaltete Oberflächen untergraben die Einhaltung von Richtlinien und vergrößern die Angriffsfläche durch Innentäter.
Programme zur fachübergreifenden Qualifizierung finden in der Behörden-IT Anklang. Das deutet auf einen Wechsel von isoliertem Spezialwissen zu agilen Teams, die mehrere Fachbereiche verbinden.

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Quantencomputing

IBM setzte sich für Quantum Starling das Ziel 2029, einen fehlertoleranten Rechner für 100 Millionen logische Operationen. Damit steht für Unternehmen ein klarer Zeitplan für Fähigkeiten jenseits der NISQ-Ära.
NVIDIA und weitere Stimmen aus der Branche erklärten das Quantencomputing zum „Wendepunkt“ und verwiesen auf steigende Finanzierung, Hardware-Roadmaps und Anbindungen an die Cloud.
Vergleichende Benchmarks zeigten, dass Chinas jüngster Prozessor Googles vorherigen Meilenstein um sechs Größenordnungen übertrifft. Das verschärft den Wettlauf um technologische Souveränität.
Praktiker hoben hybride Architekturen hervor: Quantensysteme übernehmen Simulations- und Optimierungs-Workloads, klassische Systeme behalten die transaktionale Verarbeitung.

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Digitale Transformation & Regulierung

EU-Initiativen, von den Kennzahlen der Digitalen Dekade über die Digital Identity Wallet bis zum kommenden Digitalen Produktpass, rücken Regulierung in eine neue Rolle: als Katalysator für datenzentrierte Geschäftsmodelle statt als Compliance-Last.
Die Formel 1 und andere Branchen mit hohem Tempo zeigten datengetriebene Operating Models, die als Vorlage für breiter angelegte Transformationsagenden dienen.
Telekommunikationsanbieter erproben B2B-Marktplätze für ICT-Leistungen, um Netzressourcen zu monetarisieren und über die reine Konnektivität hinaus in die Plattformökonomie vorzustoßen.

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Daten, KI & IoT

Beiträge rücken IoT-Projekte ins Licht, die vorausschauende Wartung, geringere Kosten und ein reicheres Bild vom Kunden liefern. Das stärkt den Zusammenhang zwischen Sensordaten und Umsatzwachstum.
„Produktverantwortung für Daten“ trat als Governance-Muster hervor: Data Stewards arbeiten fest in den operativen Teams mit, damit aus Erkenntnissen schneller Handlungen werden.
KI-Agenten mit weitreichenden Berechtigungen lenkten den Blick erneut auf ein kleinteiliges Rechtemanagement, das Innovation und Kontrolle in Einklang bringt.

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Raumfahrt & Satellitenkonnektivität

Die Europäische Weltraumorganisation und Hispasat kündigten eine Partnerschaft an, um die Abdeckung mit belastbarem Breitband auszuweiten. Das unterstreicht, welche Rolle Satelliten beim Schließen der digitalen Kluft und bei Analytics am Edge spielen.

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