Best of LinkedIn: ICT & Tech Insights KW 49/ 50

KI wandert von Konzepten in den täglichen IT-Betrieb, während Kostendisziplin in der Cloud, Resilience Engineering und Observability als Steuerungsthemen auf Vorstandsebene behandelt werden. Parallel dazu erscheint Quantencomputing weniger als „Zukunftshype“ als vielmehr als ein Thema der Ingenieursarbeit mit enger Nähe zur Sicherheit.

Datum

December 19, 2025

ICT & Tech Insights

Thomas Allgeyer

Methodik: Alle zwei Wochen sammeln wir die relevantesten LinkedIn-Beiträge zu ausgewählten Themen und verdichten sie zu einem Gesamtüberblick, ausschließlich auf Basis dieser Beiträge. Die einzelnen Beiträge dahinter finden sich hier: https://linktr.ee/thomasallgeyer. Viel Freude beim Lesen.

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Wer lieber zuhört: Unser Podcast fasst die wichtigsten Erkenntnisse zu ICT & Tech Insights KW 49/ 50 zusammen:

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Quantencomputing verlässt die Forschungsperspektive und wird zur Ingenieursrealität

Quantensysteme werden so beschrieben, dass sie klassische HPC-Techniken benötigen, um skalierbare und leistungsfähige technische Ergebnisse zu erreichen.
Die Annäherung von KI und Quantencomputing gilt als laufende Entwicklung. Mehrere Beiträge beschreiben sie als Treiber für neue Ansätze in der Datenverarbeitung.
Blockchain und Quantencomputing werden gemeinsam als sich entwickelnde Felder diskutiert. Das deutet auf ein fachübergreifendes Interesse an künftigen Architekturen und Vertrauensmodellen hin.

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Quantentechnologie wird zum Thema für Politik und Strategie, nicht nur für die Technik

Quantentechnologien gelten als strategische Priorität. Beiträge sprechen ausdrücklich über „Quantenstrategien“ und über die Wettbewerbsfähigkeit von Staaten und Regionen.
Die EU wird als Instanz angeführt, die klare Zeitpläne für den Übergang zu quantensicheren Verfahren setzt. Das zeigt, dass die Planung der Post-Quantum-Sicherheit auf feste Fristen zuläuft.
Die Positionierung bei IP und Fähigkeiten wird aus nationaler Perspektive diskutiert. Ein Beitrag hebt hervor, wie sich Stärke bei Quanten-IP über eng gefasste Nischen aufbaut.

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Die Cybersecurity-Debatte verdichtet sich um Tempo, KI-getriebene Bedrohungen und Vorbereitung

Das Scheitern der Cybersecurity im Jahr 2025 wird auf Tempo und die Dynamik KI-gestützter Bedrohungen zurückgeführt, nicht auf fehlende Tools.
Cloud Security entwickelt sich der Darstellung nach rasch weiter. Das verstärkt den Bedarf an laufender Anpassung der Sicherheitslage statt an turnusmäßigen Kontrollen.
Zeitpläne für quantensichere Verfahren und Cybersecurity hängen implizit zusammen, weil Migrationsplanung und Annahmen zur Zukunftsfestigkeit betont werden.

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Wirtschaftlichkeit und Governance in der Cloud reifen zu einer operativen Disziplin

Die Kostensteuerung in der Cloud ist ein wiederkehrendes Kernthema der Beiträge rund um Veranstaltungen. Das Thema gilt als Führungsaufgabe für Effizienz und Kontrolle.
Rückblicke von Konferenzen verbinden sinkende Cloud-Kosten ausdrücklich mit der Notwendigkeit, in KI-Infrastruktur zu investieren. Kostenkontrolle und Aufbau von Fähigkeiten erscheinen dabei als eine gekoppelte Entscheidung.
„Strategische Cloud-Kostenkontrolle“ und FinOps gelten als praktische Managementthemen, unter anderem in Rückblicken von Vortragenden der IT-Tage.

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Betriebsplattformen und agentenbasierte KI lenken die Diskussion auf skalierbare Umsetzung

Walmart wird als Beispiel für den Einsatz von Plattformen und agentenbasierter KI angeführt. Eine plattformgetriebene Umsetzung gilt damit als Weg, Automatisierungsthemen in den Betrieb zu bringen.
BMC Helix wird im Umfeld der Gartner IOCS für agentenbasierte KI im Servicebetrieb hervorgehoben. Das stärkt die Perspektive des Servicemanagements in der Debatte um Agenten.
HCL BigFix wird auf der Gartner IOCS mit einer Botschaft rund um KI-gestützten Betrieb für Unternehmen präsentiert. Anbieter legen damit erkennbar Gewicht auf operative KI-Anwendungsfälle.

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Edge, IoT und fachspezifische Workloads werden vom Praktischen her gedacht

IoT gilt als über das bloße „Klügerwerden“ hinausgewachsen und in einer anderen Reifephase angekommen, in der zählt, was sich einsetzen lässt und im Betrieb wirklich etwas bringt.
Rechenleistung am Edge gilt in der Landwirtschaft als wichtiger als die Cloud. Die Platzierung von Workloads richtet sich damit nach fachlichen Randbedingungen und den realen Latenzen.

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Gartner IOCS 2025: Cloud, Betrieb, Governance und Belege der Anbieter

Mehrere Teilnehmende beschreiben die Gartner IOCS als Forum mit starkem Netzwerkcharakter und Sessions zu Infrastruktur, Betrieb und Cloud-Strategie.
Kostensteuerung und Effizienz in der Cloud gelten als bestimmende Themen, mit ausdrücklichen Hinweisen darauf, Cloud-Kosten zu senken und zugleich in KI-Infrastruktur zu investieren.
Auftritte der Anbieter stärken den Fokus auf den Betrieb, darunter BMC Helix mit agentenbasierter KI für den Servicebetrieb und HCL BigFix mit dem Schwerpunkt auf KI-gestütztem Unternehmensbetrieb.
Ein Schmerzpunkt regulierter Organisationen taucht im Veranstaltungsstrom auf: Ein Beitrag betont die anhaltenden Schwierigkeiten beim sicheren Dateitransfer.

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IT-Tage 2025: Lernen aus der Praxis, Souveränität als Thema und angewandte Technikfragen

Die IT-Tage werden als Verbindung aus breiten technischen Inhalten und starkem Austausch in der Community beschrieben, mit klarem Ausblick auf eine Fortsetzung im kommenden Jahr.
Digitale Souveränität erscheint als Keynote-Thema. Souveränität wird damit als praktischer Entscheidungsrahmen innerhalb gängiger IT-Agenden diskutiert.
Inhalte für Sicherheitspraktiker sind sichtbar, darunter ein Rückblick eines Vortragenden zu Neuerungen bei DDoS und sich wandelnden Angriffsszenarien.
Nachhaltige Software kommt als angewandtes Thema auf, über einen Beitrag zur erreichten Zertifizierung mit dem Blauen Engel und zur geplanten Re-Zertifizierung.
Die Modernisierung von Architekturen wird über eine Session zum Weg vom Monolithen zu Microservices diskutiert, die Erkenntnisse und Umsetzungshürden darstellt.
FinOps gewinnt durch Rückblicke von Vortragenden der IT-Tage an Gewicht, die sich auf die strategische Kontrolle der Cloud-Kosten und auf Prioritäten im Cloud-Kostenmanagement konzentrieren.

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