Best of LinkedIn: Strategy & Consulting KW 16/ 17

Führungskräfte setzten stärker auf Disziplin in der Umsetzung, während Pilotprojekte mit generativer KI skalieren, geopolitische Schocks zunehmen und Lücken bei der Innovation sichtbarer werden. Die Beiträge deuten auf eine klare Wende vom konzeptgetriebenen Austausch zum harten Handeln: Kontrollrahmen für „agentenbasierte“ KI werden neu gestaltet, Playbooks für Resilienz gehärtet und Organisationen für schnelleres Wachstum umgebaut.

Datum

April 16, 2025

Strategy & Consulting

Thomas Allgeyer

Methodik: Alle zwei Wochen sammeln wir die relevantesten LinkedIn-Beiträge zu ausgewählten Themen und verdichten sie zu einem Gesamtüberblick, ausschließlich auf Basis dieser Beiträge. Die einzelnen Beiträge dahinter finden sich hier: https://linktr.ee/thomasallgeyer. Viel Freude beim Lesen.

‍

Unseren Podcast anhören

Risiko & Resilienz

Geopolitik steht ganz oben auf dem Risikoregister der CEOs; multinationale Konzerne richten ihre Standorte neu aus und sichern Währungsrisiken ab.
Die Modernisierung von Kernbankensystemen gilt als Wegbereiter für Compliance, weil sie das aufsichtsrechtliche Meldewesen und Abläufe für Stresstests automatisiert.
Aufsichtsgremien geben Fahrpläne zur „Quantum Readiness“ in Auftrag und stellen kryptografische Protokolle vor den Post-Quantum-Standards um.

‍

KI & Datenstrategie

Programme mit generativer KI kommen ohne saubere, geregelte Daten ins Stocken; Versicherer und Banken stellen die Bereinigung der Datenqualität voran, bevor sie Use Cases ausweiten.
„Agentenbasierte“ KI erzwingt ein Umdenken bei den allgemeinen IT-Kontrollen; neue Governance-Modelle setzen auf eine fortlaufende Risikobewertung statt auf starre Checklisten.
Die Rollen in der Geschäftsleitung weiten sich aus: Jede Führungskraft braucht inzwischen ein Grundverständnis von KI, was unternehmensweite Qualifizierungssprints auslöst.
Marktforschung aus den nordischen Ländern zeigt eine wachsende Skepsis in der Öffentlichkeit; Unternehmen verankern Rahmenwerke für Responsible AI früh, um das Vertrauen der Stakeholder zu sichern.
Frühe Anwender nennen Vektordatenbanken und Retrieval-Augmented Generation als entscheidende Beschleuniger für den Produktivitätsgewinn.

‍

Innovation & Wachstum

Innovation scheitert, wenn sie von der Strategie abgekoppelt ist; Führungskräfte verankern KPIs aus den Sandboxes deshalb direkt in den Scorecards der Geschäftsbereiche.
Markenstrategen befürworten Umfelder für „feral thinking“, um nichtlineare Wachstumsideen anzustoßen, die der Ermüdung durch Best Practices widerstehen.
Thought Leadership stellt unantastbare Taktiken infrage und drängt auf regelmäßige Strategieüberprüfungen von Grund auf, um verborgene Wachstumsfelder sichtbar zu machen.

‍

Transformation & Change Management

Bewertungen der operativen Bereitschaft (ORRA) gewinnen an Verbreitung und senken die Risiken großer Transformationen durch Belastungsproben vor dem Start.
Einkaufsverantwortliche schneiden ihre Warengruppenstrategien neu zu und nutzen fortgeschrittene Analytik, um von der reinen Kostensenkung zur Wertschöpfung zu wechseln.

‍

Wirtschafts- & Politikausblick

Schwankende Zölle dämpfen das Vertrauen in Investitionen; in der Szenarioplanung gelten Handelsregime mit mehreren parallelen Regelwerken inzwischen als Basisfall.
Makro-Teams warnen vor einem Kreislauf der Vertrauenskrise: Erhöhte Unsicherheit führt zu zurückgefahrenen Investitionen, was die Risiken einer Abschwächung verstärkt.

‍

Fachkräfte & Führung

Recruiting wird neu als datengetriebene Disziplin verstanden, die Verhaltenswissenschaft und KI-gestützte Suche verbindet, um knappe Kompetenzprofile zu sichern.
Ein früherer Luft- und Raumfahrtingenieur hebt Parallelen beim Lösen von Problemen zur Beratung hervor und unterstreicht damit die Übertragbarkeit von Fachkräften zwischen Branchen.
Essays zur Kultur argumentieren, dass Freude und Flexibilität die Produktivität steigern, und deuten auf eine Hinwendung zu ergebnisbasierten Leistungskennzahlen.

‍

Newsletter abonnieren

Jede Woche die neuesten Beiträge direkt ins Postfach.