Best of LinkedIn: Digital Products & Services KW 28/ 29

Die Landschaft digitaler Produkte war in den vergangenen zwei Wochen von reger Aktivität geprägt: KI-gestützte Produktentwicklung, strategisches Denken in Product Ops und kundenzentrierte Innovation. Von grundlegenden Veränderungen im Aufbau von Produktorganisationen bis zu praktischen Hinweisen für angehende PMs folgen hier die prägnantesten Erkenntnisse, die die Zukunft der Produktarbeit formen.

Datum

July 9, 2025

Digital Products & Services

Thomas Allgeyer

Methodik: Alle zwei Wochen sammeln wir die relevantesten LinkedIn-Beiträge zu ausgewählten Themen und verdichten sie zu einem Gesamtüberblick, ausschließlich auf Basis dieser Beiträge. Die einzelnen Beiträge dahinter finden sich hier: https://linktr.ee/thomasallgeyer. Viel Freude beim Lesen.

‍

Unseren Podcast anhören

KI & Produktentwicklung

Generative KI und Foundation Models verändern die Abläufe in der Produktarbeit weiterhin, von der Ideenfindung bis zum Prototyping.
ChatGPT und ähnliche LLMs werden in die frühe Forschungsphase eingebunden, verkürzen Validierungszyklen und regen neue Discovery-Rituale an.
Branchenexperten dringen darauf, dass PMs die Fähigkeiten und Grenzen der Modelle gründlich verstehen und nicht nur die Anwendungsfälle.

‍

Produktstrategie & Operating Model

Product Operating Models gewinnen an Verbreitung und bieten einen Rahmen, um Produktdenken über die gesamte Organisation hinweg zu skalieren.
Diskussionen zeigen, wie der Wechsel von der Output- zur Ergebnisorientierung die Klarheit der Roadmap und die Eigenständigkeit der Teams verbessert.
Eine klare Abstimmung zwischen Strategie und dem Zuschnitt der Produktteams wird für nachhaltiges Wachstum unverzichtbar.

‍

Kundenerkenntnisse & Discovery

Gründer und PMs werden aufgefordert, Annahmen durch eigene Discovery zu prüfen, bevor Funktionen gebaut werden.
Beiträge betonen Gespräche mit echten Nutzern und eine Iteration entlang konkreter Reibungspunkte statt nach Bauchgefühl.

‍

Agile & Entwicklungspraktiken

Die Prinzipien der Lean Product Development werden neu bewertet, um Verschwendung zu verringern und den Durchsatz an Experimenten zu erhöhen.
Improvisierte MVPs und schnelle Lernzyklen finden mehr Zuspruch als polierte, aber am Bedarf vorbeigehende Launches.

‍

Kompetenzen & Karrieren im Produktmanagement

Angehenden PMs wird geraten, Grundfertigkeiten aufzubauen, indem sie erfahrenen Machern über die Schulter schauen und sich in Open-Source-Projekten einbringen.
Mentoring und strukturierte Lernpfade gelten als entscheidend, um die Entwicklung am Karrierestart zu beschleunigen.

‍

Weitere Themen

Übergreifende Themen aus Führung und persönlicher Wirksamkeit wie Entscheidungsfindung, Kommunikation mit Stakeholdern und mentale Modelle bleiben im Blickfeld.
Mehrere Beiträge unterstreichen die menschliche Seite der Produktarbeit: Empathie, Klarheit und Eigenverantwortung als Kernprinzipien.

‍

Newsletter abonnieren

Jede Woche die neuesten Beiträge direkt ins Postfach.