Best of LinkedIn: Go-to-Market KW 26/ 27
Auf LinkedIn gingen die Praktiker in den vergangenen zwei Wochen vom Experiment mit KI zur Umsetzung über und verankerten generative Intelligenz tief in den Umsatzprozessen. Gründer und GTM-Verantwortliche setzten verstärkt auf disziplinierte Grundlagen: einen klaren ICP, schlanke Systeme und eine wertbasierte Preisgestaltung, während neue Allianzen und Produktstarts das Ökosystem erweiterten. Das Signal ist eindeutig: Präzision, Tempo und messbare Wirkung bestimmen heute, welches Vorgehen gewinnt.
Datum
July 10, 2025
Go-to-Market
Thomas Allgeyer

Methodik: Alle zwei Wochen sammeln wir die relevantesten LinkedIn-Beiträge zu ausgewählten Themen und verdichten sie zu einem Gesamtüberblick, ausschließlich auf Basis dieser Beiträge. Die einzelnen Beiträge dahinter finden sich hier: https://linktr.ee/thomasallgeyer. Viel Freude beim Lesen.

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KI-gestütztes GTM

  • Oracle sichert sich eine Vereinbarung mit OpenAI im Milliardenbereich und rückt generative KI in den Kern des GTM großer Unternehmen.
  • KI-gestützte CPQ- und Data-Engineering-Schichten verwandeln verstreute Kundenangaben in dynamische Angebote und Zielgruppenkarten.
  • Nicht die Größe der Liste, sondern Rückkopplungsschleifen erweisen sich als wichtigster Treiber der Outbound-Leistung, sofern KI-Erkenntnisse hinzukommen.
  • Branchenexperten betonen, dass KI solide GTM-Grundlagen mit einem eng gefassten ICP und einer klaren Botschaft ergänzt und nicht ersetzt.

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GTM-Strategie & Frameworks

  • Gründer sollen den Product-Market-Fit belegen, indem sie sich vor dem Skalieren auf einen einzigen ICP, ein Angebot und einen Kanal beschränken.
  • Modelle für Wachstumsphasen und Raster zur Kartierung des Funnels legen verborgene Engpässe früh offen und lenken den Einsatz der Mittel.
  • Bis zu einem Drittel der GTM-Ausgaben gilt als verschwendet, solange eine strenge RevOps-Diagnose und ein gestraffter Tech-Stack fehlen.
  • Auf Kundensignale zu hören und ein Problem vollständig zu lösen wiegt schwerer als das Anhäufen von Tools und ausufernde Funktionen.

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Sales-Pipeline & Umsetzung

  • Abläufe über mehrere Kanäle hinweg auf LinkedIn, Facebook und Reddit verwandeln Intent-Auslöser in eine Pipeline mit vielen Terminen.
  • Bibliotheken mit Auslösern in Echtzeit, gespeist aus über 90 Millionen Unternehmen, ermöglichen einen hyperpersonalisierten Erstkontakt.

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Produkt- & Funktionsstarts

  • Auf Entwickler ausgerichtete GTM-Engineering-Angebote wie Vibe Coding koppeln die Produktentwicklung unmittelbar an den Umsatz.
  • Neu aufgestellte Beratungen konzentrieren sich darauf, B2B-Produkteinführungen mit modernen, datengetriebenen GTM-Playbooks zu beschleunigen.

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Partnerschaften & Ausbau des Ökosystems

  • Bridge Partners stellt BridgeIQ vor, eine KI-native Plattform, die Analysen über alle GTM-Funktionen hinweg zusammenführt und Projekte beschleunigt.
  • Anbieter aus Cloud und KI vertiefen ihre Allianzen, um Intelligenz unmittelbar in die Systeme für die Kundenansprache einzubetten.

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Preisgestaltung & Monetarisierung

  • Wertbasierte Preismodelle finden mehr Zuspruch, weil Anwender ihre Marge schützen und Amortisationszeiten verkürzen wollen.

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Customer Success & Expansion

  • Ein abgestimmtes Vorgehen von Sales, Marketing und Customer Success gilt als entscheidend für nachhaltiges Umsatzwachstum über den ersten Abschluss hinaus.

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Die Beiträge und Stimmen hinter dieser Zusammenfassung

Der RoundUp zu KW 26/ 27 mit dem Best of LinkedIn zu Go-to-Market:

→ 60 ausgewählte Beiträge mit Substanz

→ 32 neue Stimmen, die einen Blick wert sind

→ 1 Deep Dive zum Vertiefen

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